一、制定高爾夫VI設(shè)計推進計劃
高爾夫VI設(shè)計導(dǎo)入計劃的結(jié)束，亦即設(shè)計開發(fā)結(jié)束，編制完成高爾夫VI設(shè)計手冊之后，才是企業(yè)主體推行高爾夫VI設(shè)計戰(zhàn)略過程的起步。這時，職能部門需要制定一份完整的高爾夫VI設(shè)計推進計劃，其內(nèi)容包括——
（一）對外高爾夫VI設(shè)計成果發(fā)布
（二）對內(nèi)高爾夫VI設(shè)計成果發(fā)布
（三）理念共識計劃
（四）視覺整合計劃
（五）行為規(guī)范計劃
（六）形象推廣計劃
（七）高爾夫VI設(shè)計管理與效果評估
（八）經(jīng)費預(yù)算編制
（九）組織保障措施
（版權(quán)所有：轉(zhuǎn)載請注明來源于【人和時代?中國】 http://www.wuxiancewen.com.cn 作者：先鋒）
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