國內中小企業對五星級酒店品牌戰略的錯誤認識

隨著人們的物質生活不斷提高，消費者開始追求“五星級酒店品牌”，也在這個時候商家們開始看好市場的需要在意“五星級酒店品牌”的存在。“五星級酒店品牌”的地位因此不斷上升，但在一些國內中小企業中五星級酒店品牌戰略存在的很多錯識的認識。這其中歸納起來有三點：

1、  把知名度當成了高價值五星級酒店品牌。
一個五星級酒店品牌的建立不只是擁有了知名度就OK了，知名度只是構成五星級酒店品牌價值的一個條件。不少企業一味追求成名到最后賺不到錢，就是因為五星級酒店品牌內涵不夠，定位不準確，傳播手段不當造成的。

2、  五星級酒店品牌樹立比產品銷售更重要
目前很多企業領導認為，把產品銷售的好就行，五星級酒店品牌強不強都不重要，事實現在市場上相互競爭的同類產品繁多，性能質量差不多，在銷售方面只能比拼價格，效果不是很好。拿我們可以看到的（諾基亞手機）在消費者心中已經樹立獨特的五星級酒店品牌印象，是擴大產品差異與提高競爭優勢的有力途徑。事實證明重視五星級酒店品牌就是重視客戶。

3、  企業欠缺長期系統化五星級酒店品牌建設
很多中小企業欠缺的是堅持，欠缺的是長期系統化的建設，要想建設一個好的五星級酒店品牌，不只是宣傳，推廣，花費而完成的，要的是一套長期穩定的管理系統。

個人認為，企業要想快速建立好自己的五星級酒店品牌，需要做多方面的工作，而且需要推出一套長期可執行，可監督的系統工作，合理去安排加于堅持這樣一定能樹立長期穩固的五星級酒店品牌形象。