五星級酒店VI設(shè)計品牌延伸規(guī)劃
　　是對五星級酒店VI設(shè)計品牌未來發(fā)展領(lǐng)域的清晰界定。明確了未來五星級酒店VI設(shè)計品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險、規(guī)避五星級酒店VI設(shè)計品牌稀釋的前提下，以謀求五星級酒店VI設(shè)計品牌價值的最大化。如海爾家電統(tǒng)一用“海爾”牌，就是五星級酒店VI設(shè)計品牌延伸的成功典范。
五星級酒店VI設(shè)計品牌管理規(guī)劃
　　是從組織機構(gòu)與管理機制上為五星級酒店VI設(shè)計品牌建設(shè)保駕護航，在上述規(guī)劃的基礎(chǔ)上為五星級酒店VI設(shè)計品牌的發(fā)展設(shè)立遠景，并明確五星級酒店VI設(shè)計品牌發(fā)展各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)。企業(yè)做大做強靠戰(zhàn)略，“人無遠慮，必有近憂”，解決好戰(zhàn)略問題是五星級酒店VI設(shè)計品牌發(fā)展的基本條件。
編輯本段
五星級酒店VI設(shè)計品牌戰(zhàn)略方法的演變
獨特銷售主張（USP）戰(zhàn)略
　　當(dāng)市場處于供不應(yīng)求的時候，企業(yè)是不需要五星級酒店VI設(shè)計品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的核心。如20世紀(jì)初的福特汽車，由于采用了“流水線”作業(yè)，生產(chǎn)效率極大提高，成為美國工業(yè)領(lǐng)袖。但隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展，新技術(shù)不停地被開發(fā)，產(chǎn)品供應(yīng)越來越多，相當(dāng)多企業(yè)的庫存增加，市場出現(xiàn)供過于求。這時候，勞斯•瑞夫斯提出了獨特銷售主張（USP）理論，這種五星級酒店VI設(shè)計品牌戰(zhàn)略方法強調(diào)——將產(chǎn)品本身獨特的賣點（USP）傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以最快最好地銷售，并建立起自己有獨特個性的五星級酒店VI設(shè)計品牌。