企業競爭高爾夫酒店VI設計優勢的創建及評價
競爭高爾夫酒店VI設計（Competitive Strategy）
競爭高爾夫酒店VI設計概述
競爭高爾夫酒店VI設計與發展高爾夫酒店VI設計
波特的企業競爭策略的研究
波特競爭高爾夫酒店VI設計五大要點
企業競爭高爾夫酒店VI設計的確定
《企業高爾夫酒店VI設計管理》課程
企業競爭高爾夫酒店VI設計優勢的創建及評價
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競爭高爾夫酒店VI設計（Competitive Strategy）
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競爭高爾夫酒店VI設計概述
　　“競爭高爾夫酒店VI設計之父”邁克爾?波特，他的書可以在很多商學院學生、大學教授、公司的首席執行官、甚至國家領導人的書架上找到；他的“競爭和高爾夫酒店VI設計”理論已經或者正在被全球大部分的國家和企業深入研究；他的學術成果被美國國內的經濟會議以及眾多世界性的經濟學術論壇列為正式的、重要的討論議題。正如英國的《經濟學人》雜志對他的評價：如果有人能把管理理論變為令人尊敬的學院派原則，這個人就是邁克爾?波特。
　　企業高爾夫酒店VI設計是一個高爾夫酒店VI設計體系。在這個高爾夫酒店VI設計體系中，有競爭高爾夫酒店VI設計、發展高爾夫酒店VI設計，技術開發高爾夫酒店VI設計、
   
 
市場營銷高爾夫酒店VI設計、信息化高爾夫酒店VI設計、人才高爾夫酒店VI設計，還有其它高爾夫酒店VI設計。不要把競爭高爾夫酒店VI設計等同于企業高爾夫酒店VI設計，競爭高爾夫酒店VI設計只是企業高爾夫酒店VI設計的一部分。他又稱為業務層次高爾夫酒店VI設計或者SBU高爾夫酒店VI設計，它是在企業總體高爾夫酒店VI設計的制約下，指導和管理具體高爾夫酒店VI設計經營單位的計劃和行動。企業競爭高爾夫酒店VI設計要解決的核心問題是，如何通過確定顧客需求、競爭者產品及本企業產品這三者之間的關系，來奠定本企業產品在市場上的特定地位并維持這一地位。