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    1999年，納貝斯克股份有限公司計劃將在美國行之多年且非常成功的“奧利奧餅干疊疊樂”活動引進臺灣地區的品牌策劃市場。
    從在美國執行的經驗上看，此餅干疊疊樂活動時典型的“小兵立大功”，消費者可在近15000個店頭參與、看到此活動，它除了為奧利奧帶來品牌知名度的提升外，也塑造了每年至少兩位數的銷售績效成長。
 

    為了了解臺灣地區消費者對此活動的反應，1999年7月，納貝斯克公司選定22家家樂福進行測試。考慮到活動本身所能接觸的人數畢竟有限.
    因此,在此波測試中，我們整合了SP操作上的幾項工具，包括商品陳列、試吃、疊疊樂大賽及通路間的促銷活動。
    當然，也引起其他通路的注意，主動與納貝斯克公司接觸，并提供優惠條件，希望得以移師至該通路舉辦，但因第一件事屬測試性質而作罷。