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  組織是企業(yè)標識設(shè)計競爭情報體系的基礎(chǔ)，企業(yè)標識設(shè)計競爭情報組織結(jié)構(gòu)說明了企業(yè)標識設(shè)計對競爭情報的重視程度，決定了企業(yè)標識設(shè)計競爭情報體系的流程順暢度和效率，決定了競爭情報體系的架構(gòu)。對大中型企業(yè)標識設(shè)計而言，競爭情報體系的組織機構(gòu)可以依據(jù)以下的四個模式，結(jié)合自身特點確立。
    在集中分散式企業(yè)標識設(shè)計組織結(jié)構(gòu)架構(gòu)中，企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報部門位于企業(yè)標識設(shè)計的最高決策層和各個職能部門、分公司之間。其既獨立于各個職能部門、分公司，又受企業(yè)標識設(shè)計最高決策層領(lǐng)導(dǎo)支配。在這種模式下，企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報信息由各個職能部門、分公司分別收集，但不對其分析，也不直接上報給企業(yè)標識設(shè)計的最高決策層，而是傳遞給企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報部門，有其匯總、分析，以發(fā)現(xiàn)與企業(yè)標識設(shè)計利害相關(guān)的信號，然后再向最高決策層呈報，并提出解決建議。
 

   在競爭情報領(lǐng)域，企業(yè)標識設(shè)計的決策層與其下屬的職能部門和分公司在大多數(shù)情況下是通過企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報中心來傳遞信息的，在這種模式下，企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報部門可以在各個職能部門和分公司中下設(shè)競爭情報員。直接向企業(yè)標識設(shè)計的競爭情報中心負責，以確保競爭情報信息收集、傳遞得及時、準確。

 

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