a亚洲欧美中文日韩在线v日本-a亚洲va韩国va欧美va久久-a性视频-a网站在线观看-亚洲成av人影片在线观看-亚洲成av人片在线观看无码

    在酒店營銷管理應該要有一套合理的可執行的保障體系。它包括酒店的制度保障、酒店的流程保障、酒店的權限與酒店的資源保障等。
    每月定期對本部門員工進行逐級考核。酒店營銷部門經理考核銷售代表，總經理考核部門經理。
 

    考核內容包括：拜訪顧客次數、拜訪顧客成本、預定營銷額、確認或實際營銷額、失去老顧客數量、增加新顧客數量、每個顧客平均房價、每個顧客平均消費、顧客投訴、是否認真填寫統計報表、是否合理化建議或創造性、每人所創造利潤等。
    酒店要圍繞計劃重點解決好各部門間的協作關系，在部門間確立合同關系，明確責、權、利。另外，酒店也可以采取項目小組的形式，提高計劃的運作效率。
    酒店營銷部每月整體營銷額提成部分由全體營銷部人員均分，酒店營銷人員個人業績的提成歸個人所有。管理制度還影響著營銷人員的思想意識和行為模式，使其根本點都圍繞著酒店營銷計劃的有效執行而展開。

 

 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.wuxiancewen.com.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。