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我們的觀點是在今日的亞洲市場，只靠價格或產品區隔，早已不足成事，沒有一個人會對價位產生感情上的依附。沒有識別的產品也只能在行銷戰場載沉載浮，求取基本的溫飽生存，無法開拓新的領域。
  價位和產品線只是建立差異的基石，類別行銷經理必須有決心撫育一群更具有差異性的品牌家族，各用其獨特的方式和人們溝通。
  下面，我們會提到類別行銷經理人早品牌族譜上的三大重責，這些思維是前提是：
 .他們當然它們當然不是類別行銷經理的唯一責任；
 .著重在傳播面，而非企業營銷面；
 

 .競爭品牌策劃的定位未在討論之列。
為人父母的難題：一些類別族譜管理的議題
為人父母者都知道，維持一個家庭，
要解決一大堆不斷重復出現的問題。沒有中心思想和策略，類別及品牌策劃經理可能會花上大部分時間來爭論一連串重現的難題。