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    CIS的規劃并不只是利用線條與色彩結合而成的一個抽象的圖形，而是利用色彩與線條重新思考管理的系統及流程。系統的規劃有助于提高企業品牌策劃內部管理的效率，以及對外傳播的效力。
    成功的CIS有賴企業全員充分了解規劃CI的需求而產生共識。每一個方案，其實都是規劃人員、設計人員以及企業本身，三者不斷努力溝通、不斷互動所產生的成果。
    共識可通過精心策劃的共識訓練及聚會來達成。另一方面，企業在適當的時機，向外傳播新的CI理念及企業新形象。
 

    以遠東建設集團為例，這個已發展至運輸、倉儲、金融、觀光等事業的集團，在各項應用項目大致制作完成時，曾結合遠東大樓的落成，舉辦CI發表會。
    在會中利用二折頁的CI樹，向來賓簡介遠東建設集團的集團系統以及事業領域，借著發表會的活動，強化內部共識，并集中傳播焦點，呈現集團目前的規模，改變就有的形象。