◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
酒店VI設計危機發(fā)展過程
Post by hotelcis, 2015-4-11, Views: 除了天災，所有人禍危機是有一定的發(fā)展過程的。如何讓酒店VI設計危機的走向由潛伏期直接通往解決期，消災危機于形成之初，是需要通過系統(tǒng)性的運作管理的。下文將酒店VI設計危機管理的幾個階段說明。
風險評估階段，酒店內外部環(huán)境檢視。
首先，應對酒店經營的內外環(huán)境作全面觀察及了解，以界定影響酒店經營發(fā)展的可能不理因素。外部環(huán)境大如社會及消費的趨勢變化，增訂修擬中的法令，小至社區(qū)民眾對酒店的態(tài)度等；內部環(huán)境則如產品責任、勞資糾紛、財務危機等。
危機爆發(fā)的可能性及威脅性分析，由相關單位主管針對潛在的危險因子，分析酒店VI設計危機爆發(fā)的可能性及威脅性的風險評估，以此界定危機的緊急性和嚴重性程度。
預警系統(tǒng)建立階段，主要的預警系統(tǒng)分為三部分，包括議題管理系統(tǒng)、危機通報處理系統(tǒng)。以及酒店與外部人士的聯系關系。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.wuxiancewen.com.cn ）
說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設計
分類:酒店VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店VI設計的基本要求概述 (2015-4-10 11:8:4)
- 酒店VI設計使酒店形象得以延續(xù) (2015-4-10 11:3:14)
- 重建酒店VI設計在大眾心目中的地位 (2015-4-10 10:58:4)
- 酒店VI設計色彩識別你知道多少？ (2015-4-9 11:33:27)
- 環(huán)境場合決定了酒店VI設計的選擇 (2015-4-9 11:29:10)
- 酒店VI設計的品牌價值與其競爭力 (2015-4-9 11:21:57)
- 將酒店的精神理念轉化為視覺語言 (2015-4-8 11:2:51)
- 酒店VI設計名稱及標志圖案系統(tǒng) (2015-4-8 10:55:36)
- 酒店企業(yè)的實體環(huán)境設計 (2015-4-8 10:38:52)
- 酒店VI設計進入“分眾時代” (2015-4-7 11:23:33)
Comments
Hot Articles
- 酒店VI設計的基本要求概述
- 觀察酒店動向了解消費的態(tài)度
- 酒店VI設計色彩識別你知道多少？
- 酒店標識設計廣告相當于酒店的產品...
- 酒店標識設計應使用統(tǒng)一識別的方法...
- 酒店VI設計使酒店形象得以延續(xù)
- 酒店獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的保證
- 酒店危機狀況預防的計劃擬定
- 酒店營銷廣告語設計的兩個常見誤區(qū)...
- 將酒店的精神理念轉化為視覺語言
- 一切以酒店客戶為主的營銷策略
- 酒店VI設計進入“分眾時代”
- 持續(xù)坦誠的溝通可以避免猜忌
- 關于酒店標識品牌設計
- 完美的酒店營銷能起到顯著效果
- 環(huán)境場合決定了酒店VI設計的選擇
- 實施感同身受的酒店服務
- 酒店溝通的重點不在于你的溝通技巧...
- 酒店VI設計名稱及標志圖案系統(tǒng)
- 酒店標識設計廣告的說服力有限
New Articles
- [04/11]酒店VI設計危機發(fā)展過程
- [04/11]建立一個危機處理中心來作溝通
- [04/11]酒店標識設計的危機如何“管理”
- [04/11]應對酒店危機應變的幾個策略
- [04/10]酒店VI設計的基本要求概述
- [04/10]觀察酒店動向了解消費的態(tài)度
- [04/10]酒店標識設計廣告相當于酒店的產品？
- [04/10]酒店危機狀況預防的計劃擬定
- [04/10]酒店VI設計使酒店形象得以延續(xù)
- [04/10]一切以酒店客戶為主的營銷策略
- [04/10]持續(xù)坦誠的溝通可以避免猜忌
- [04/10]面對危機有責任感酒店的三個準則
- [04/10]重建酒店VI設計在大眾心目中的地位
- [04/10]危機發(fā)生時，酒店聲譽能否維持呢？
- [04/09]酒店VI設計色彩識別你知道多少？
- [04/09]酒店營銷廣告語設計的兩個常見誤區(qū)
- [04/09]關于酒店標識品牌設計
- [04/09]完美的酒店營銷能起到顯著效果
- [04/09]環(huán)境場合決定了酒店VI設計的選擇
- [04/09]組織溝通是酒店高階主管的課題之一
- [04/09]酒店營銷戰(zhàn)術的幾個步驟
- [04/09]酒店VI設計的品牌價值與其競爭力
- [04/09]酒店標識設計的訊息回饋機制
- [04/09]酒店危機會使酒店聲譽被毀于一旦
- [04/08]將酒店的精神理念轉化為視覺語言
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設計服務熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.