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遇見挫折,所分為的幾大類型是?

Post by hotelcis, 2013-5-31, Views:
在今日,大多數(shù)四五十歲薪水階層的人,可以用三個(gè)字來形容他們,那就是——混日子。
這些都是沒有趁熱打鐵的殘骸。到了現(xiàn)在,變成了碎鐵,再也不能鑄造成型。因此,圓滑、討價(jià)還價(jià)、怯弱……已成了他們的特質(zhì),即使再加以教育,也是枉然的。因?yàn)檫@些人多半對(duì)任何事都不再感興趣了,而只是冷漠地在一旁,擺出老職員的姿態(tài)。
當(dāng)他們年輕時(shí),也曾燃燒著理想和熱情,是富有希望的公司職員。但在遭受無(wú)數(shù)的挫折后,遂感到絕望,因而失去了斗志,變得軟弱不堪。
這些人,大致可分為三大類型:
(1)信心喪失型(鐵因過分敲打,敲歪了)——這種人大都由于碰到過多無(wú)法解決的事情,甚至遭遇到意想不到的事故,或曾經(jīng)被人背叛。
(2)過于自信型(不常被敲打的鐵)——由于運(yùn)氣特別好,受到上司的偏愛與過度保護(hù),始終沒有磨煉的機(jī)會(huì)。
(3)信心不平衡型(打鐵方法有誤)——應(yīng)該以信心去做事時(shí),他心懷不安,而應(yīng)當(dāng)慎重的時(shí)刻,他卻又像野獸般的猛進(jìn)。
像這幾種類型人物的產(chǎn)生,都是由于他們?cè)诩尤肫髽I(yè)界的初期,沒有受到良好的教育,歪曲了自我的形象,而這就是主管們的責(zé)任了。大家都知道“開始的時(shí)候最重要”,但又有幾個(gè)人能真正做好最初的工作呢?

這些人,大半是遇到不懂教育下屬的主管,不是過分放任,就是揠苗助長(zhǎng),要不就在幼苗剛開始成長(zhǎng)態(tài),給予一連串的傷害,幼苗因不堪遭受強(qiáng)烈的外在壓力,遂萎縮枯槁。例如:初入社會(huì)工作時(shí),就受主管的氣,從此以后,變得畏首畏尾、擔(dān)心受氣,這種人,以后往往不能成大器。因此,對(duì)于一株幼苗,應(yīng)注意給予適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)分,避免不必要的搖撼。
但話又說回來,假使處處當(dāng)心,卻不稍加鍛煉,則更不能成器。因此,需要有一套妥當(dāng)?shù)腻憻挿绞剑愿呙鞯氖址▉碓炀退涿卦E有三:
·一開始就要他擔(dān)當(dāng)重任。
·失敗不過分苛責(zé)。
·承認(rèn)他的努力。
(有關(guān)這三點(diǎn),下面各節(jié)還會(huì)做詳細(xì)的說明)。
在這里,還有一點(diǎn)要做的是:鍛煉下屬做個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,使他不管在任何情況,或發(fā)生任何事故,都有勇往直前、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的能耐。
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