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酒店形象標志的擴張方式有哪些?

Post by hotelcis, 2013-7-16, Views:
酒店形象標志擴張成長的方式仍然基于傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和顧客觀念。這種觀念簡明扼要地反映了酒店促進酒店形象標志成長的動機和理念。
擴張成長的基礎(chǔ)是產(chǎn)品規(guī)模的擴大化。隨著酒店形象標志的不斷升級,酒店形象標志的知名度和認知度不斷提高,必然促進酒店形象品牌產(chǎn)品銷量的增加、產(chǎn)品覆蓋面的擴大和市場占有率的提高。銷量的增加必須以生產(chǎn)能力的擴大和產(chǎn)量的增加為前提。這就造成了規(guī)模化的內(nèi)在動力。
1.保證必須的投資增長率
要實現(xiàn)規(guī)模擴張,酒店應(yīng)該圍繞核心技術(shù)進行標志設(shè)計創(chuàng)新,利用現(xiàn)有的分銷系統(tǒng)和形象渠道來發(fā)掘新的顧客群,增加營銷強度。相應(yīng)地酒店必須采取積極的投資策略,以此建構(gòu)酒店能力。
2.專業(yè)化和標準化
設(shè)立一些專門的團隊來負責特定的顧客細分市場;設(shè)立專門的開發(fā)研究團隊負責新產(chǎn)品的開發(fā)和研究;營銷部門則負責新產(chǎn)品的推廣。
3.合適的資源組合
為了開發(fā)產(chǎn)品、流程和市場營銷技術(shù),酒店必須在組織內(nèi)形成相互學(xué)習(xí)與共享知識的氛圍,建立知識資源、人力資源與物質(zhì)資源的戰(zhàn)略性組合。

4.適當調(diào)整結(jié)構(gòu)
酒店必須建立合適的組織結(jié)構(gòu)、流程與文化,以有效地實現(xiàn)知識的共享和協(xié)同效應(yīng)。
5.積極顧客學(xué)習(xí)
顧客對酒店標志設(shè)計的觀點和思想、他們在使用酒店品牌產(chǎn)品過程中的聯(lián)想以及對如何改進酒店品牌產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量、性能等的意見,是酒店重要的資源。積極向顧客學(xué)習(xí),有利于酒店充分控制這些顧客資源,同時通過建立與顧客的關(guān)系,培養(yǎng)酒店形象標志設(shè)計創(chuàng)新的先驅(qū)用戶。
在運用規(guī)模擴張成長方式時,不應(yīng)將生產(chǎn)規(guī)模盲目擴大,而是達到能夠形成“規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)”的經(jīng)濟規(guī)模即可。另外,大眾營銷技術(shù)對于促進酒店形象標志擴張成長固然十分重要,但如果競爭加劇,個性化的顧客信息就成為重要資源。因此,采用擴張成長方式的酒店,必須掌握如何向顧客群提供技術(shù)支持。同樣,酒店必須樹立新的路線(程序、質(zhì)量標準、計劃、目標和標桿等),否則將日趨混沌和外行,最終影響酒店形象標志的成長。
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