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比薩餅和蘇打餅（如果公司允許，來杯啤酒也行）的組合會讓人立刻產(chǎn)生一種隨意的不拘束的友好感覺。這表明酒店標(biāo)識設(shè)計會談是可靠的！
在這一點上，團(tuán)隊的酒店標(biāo)識設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)可能需要冒有損威望的風(fēng)險。這個時候是團(tuán)隊協(xié)作和進(jìn)行有建設(shè)性的討論的時間，強(qiáng)硬的態(tài)度變得溫和，刻薄的言語變得婉轉(zhuǎn)，屋里到處一片彬彬有禮的氛圍。
不要延遲酒店標(biāo)識設(shè)計會議，不要缺席，也不要遲到，每個成員都要保證充分的參與和準(zhǔn)備。酒店標(biāo)識設(shè)計會議上每個人都要進(jìn)行陳述報告或者發(fā)表評論。
 

最后，讓酒店標(biāo)識設(shè)計會談變成開放式的討論，要讓參會者覺得舒服自在地隨便聊。可以聊聊各種電影、各種好書、新音樂，可以聊過去的也可以聊現(xiàn)在的優(yōu)秀的酒店標(biāo)識設(shè)計廣告需要活動。當(dāng)大家都感到舒適愉快時，可以談?wù)勀阕约旱木频陿?biāo)識設(shè)計營銷和酒店標(biāo)識設(shè)計廣告：成功的地方在哪兒？失敗的地方在哪兒？為什么人們會有不同的看法？
一段時間以后（一般6~9個月比較合理），內(nèi)部的酒店標(biāo)識設(shè)計會談很成功，接下來應(yīng)該邀請其他部門的同事，和他們開個會，讓他們討論酒店標(biāo)識設(shè)計哪些方面做的不錯，哪些地方在他們看來還有待改進(jìn)和提高。
既然如此，在當(dāng)?shù)卣乙患液玫谋人_餅店吧，用它開始你的經(jīng)營管理。

 

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