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        中國進入前所未有的大變革時代,商業(yè)竟爭進入“跨界跨時空”的無限度黨爭時代。人們在巨變中追風逐浪。新技術(shù)、新經(jīng)濟、必將帶來市場營銷與品牌戰(zhàn)略思維的革命。酒店品牌設計供給側(cè)改革的發(fā)力點、酒店品牌設計改革與創(chuàng)新的落腳點,不在于普通意義上的技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,也不是簡單的制遣高端產(chǎn)品的產(chǎn)品思維;企業(yè)供給側(cè)改革的要義,是品牌的升級和轉(zhuǎn)型。

        雙定位理論基于供給側(cè)和需求側(cè)的雙向思考: 酒店品牌設計要從供給側(cè)創(chuàng)新開始,用全新的屬類和價值再造消費者心智。雙定位理論認為,任何一個成功的企業(yè),在消費者心智中成功占據(jù)了兩個位置,回答了消費者的兩個問題:第你的業(yè)務是什么或你代表什么?此為屬類定位。第二,我為什么要買你的產(chǎn)品?或者你帶給消費者的價值是什么?此為價值定位。

         屬類定位和價值定位,是酒店品牌設計戰(zhàn)略定位的兩翼,缺了任何一個,都會造成市場力量的缺陷、導致事倍功半,甚至顆粒無收的遺憾。

        大量理論及實踐證明: 酒店品牌設計成功定位的本質(zhì)是雙定位的成功!

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