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    盡管如此，我現(xiàn)在要帶來一個驚人的事實。經(jīng)品牌策劃組調(diào)查發(fā)現(xiàn)：美國過去50年中所有不景氣的時候，消費者在花費上實際是提升的。
    1980年英國不景氣時，媒體所廣泛描繪的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)非常惡化，但消費者的花費卻絲毫未減少。
 

不景氣可能代表消費者會采用不同的花費方式，他們可能將高花費項目延后，但他們?nèi)匀灰詵|西。他們?nèi)匀灰匆挛铮I鞋子、電池、輪胎和牙膏。他們也還要滋潤干燥皮膚，進(jìn)行頭發(fā)潤絲。他們也時常要善待自己，來一點小小的奢侈。
    （事實上，沒有了高花費的項目，某些消費者還增加了每周的日常花費。）
    不景氣可能使他們小心翼翼地花錢，他們可能去尋找降價的機會或特價包裝。但事情是公平的，他們會從知道與信任的產(chǎn)品中去找，他們從與之有關(guān)系的產(chǎn)品中挑選，以及從強勢品牌中去尋求。
    以這種環(huán)境看來，不景氣對建立品牌占有何嘗不是一個好機會！
    不景氣是大好時機，可以采取攻勢建立市場占有。它也是增加品牌策劃投資的好時機，是觀察新的傳播管道的好時機，我們可以集中心力建立主要對象的忠實度，增進(jìn)品牌知名度。
 

 

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