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    幾乎已經(jīng)沒有成長空間了，如果在這之前管理階層還沒有著手發(fā)展新的企業(yè)營銷產(chǎn)品，那么，現(xiàn)在必須要開始了！    因?yàn)槲ㄓ袆?chuàng)新及發(fā)展新的產(chǎn)品或服務(wù)，配合跨企業(yè)間的合作，整合使用客戶資料資產(chǎn)，企業(yè)才有可能持續(xù)地成長及獲利。
    此外，新的產(chǎn)品或服務(wù)甚至還可能為企業(yè)帶來新的經(jīng)營契機(jī)，使企業(yè)的獲利狀況遠(yuǎn)比它經(jīng)營原來的業(yè)務(wù)還要可觀。也就是在這個階段，企業(yè)內(nèi)會有越來越多的部門開始對客戶資料資產(chǎn)感興趣。
 

    在利潤創(chuàng)造契機(jī)曲線的最后一個階段，整個企業(yè)各部門對客戶資料的需求經(jīng)常會使企業(yè)與其他行銷伙伴聯(lián)合，交換使用彼此的客戶資料。
    在各個企業(yè)對資料來源的渴求越來越強(qiáng)烈時，客戶資料的互換或交叉使用時很自然的現(xiàn)象。
    成熟期
    最后，當(dāng)所有的客戶資料都被用磬、客戶資料來源的價值也不復(fù)存在時。
 

 

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