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酒店營銷目標的績效管理
Post by hotelcis, 2014-12-29, Views:（1）對目標結果的績效管理
衡量績效的重點是將結果與目標進行對比，通過差異來判斷目標的完成程度。
如果酒店營銷目標包含了結果型和過程型兩種目標，那么這種差異可以反映出一定的原因，但是如果只包含結果型目標，績效考核就無法反映真實的狀況。
（2）對目標過程的績效管理
衡量績效的重點是將過程與目標對比，考察計劃中所要求的工作有無做到位，有什么因素影響了硬性目標的實現。
這種軟性目標的績效考核能夠比較真實地反映實際狀況，但在調動營銷人員積極性方面不如硬性目標。因此，酒店最好將其與硬性目標績效考核起來。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.wuxiancewen.com.cn ）
說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店營銷
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